4月18日上午,公司一季度總結會議在多功能廳如期召開。公司積極圍繞發展主題,以“四個重點”為抓手,踐行“四新”理念,夯實公司管理基礎,做好風險防控,確保了一季度銷售目標的順利完成!
各部門主管對一季度工作作了總結匯報,并對二季度工作的開展作出了部署。三個部門表示將會根據公司的發展作出相應調整,盡量降低成本,發揮所長,為公司的發展保駕護航!
銷售部指出一季度順利地完成了既定的銷售目標。在團隊建設方面,銷售部注重個人專業能力以及學習能力的提升,努力打造出一支思想和業務過硬的隊伍。
我司總經理指出一季度我司采銷兩旺,穩中有升。春節、疫情、雙奧、會議成為一季度的關鍵詞。因市場產能釋放導致了供大于求的局面,所以大多原材料出現了穩中有降的趨勢。
在團隊建設方面提出應重視以下三個方面:工作態度、工作方法、工作標準?!耙咔槎喟l令人害怕,比疫情更可怕的是你有了疫情的心態!”這句話值得我們每一個人深思!
董事長首先對各部門的工作作出了肯定,各部門的工作越來越精細,越來越出色,值得鼓勵!疫情當下,給我們的工作帶來了很多挑戰和變化。
因疫情的影響,我們由以前每年的出國交流溝通變為目前的視頻會議。工作方式改變了,但我們的業績卻提升了,這說明我們必須順應外界的變化,只有積極應變才不會被淘汰。
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