為什么你做不好私域？

1.  思想制約，過往經驗會限制我們

只要花錢就有流量，就能變現的時代過去了。很多老板還停留在流量思維，私域運營恰恰相反，應用的是用戶思維，不斷地給這個用戶賦能，讓他給我們源源不斷地產生更多的價值。如果不轉變思維模式，守著流量思維經驗去做私域，遲早被淘汰。

2、產品和服務不過關，貿然開始做私域運營

以前不做私域，面對的可能是中間商，從某種程度上，你們還算在一條線上，因為有共同利益。一旦做起私域，你將直面消費者。大多時候，消費者是站在品牌對立面的，畢竟你要將他們的錢，裝進你的口袋。沒有過硬的產品和服務，私域流量池根本搭不起來?？蛻魜砹讼M一次就走，根本不談復購，你只是換了一個概念做一錘子買賣而已。

3、 運營側重點偏差，運營體系有問題

以往的營銷，只要做好渠道和內容，獲取流量輕而易舉。但現在做私域，需要更專業的人才，以及更有價值的內容，一個人或者三四個人已經完全不夠用。現有的運營模式，接不了私域流量運營的工作。

私域流量運營的重點，其實是老客維護。很多品牌做私域，只會瘋狂引流。引流本來沒什么問題，但長時間依賴引流就有問題了。流量進來后得留下它，轉化為老客戶，不斷去復購轉化。一直依賴引流，就暴露出運營上的薄弱。光有好的產品和服務，是私域運營的基礎，但是遠遠不夠，運營策略非常重要。